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Google Reader创始人:谷歌创新文化遭破坏

对于谷歌关闭RSS订阅服务Google Reader,这款产品的早期开发者克里斯·维瑟雷尔(Chris Wetherell)非常不满,他还对谷歌的创新文化提出了质疑,认为这家搜索巨头对人才的吸引力将会下降。

目睹自己8年前推出的Google Reader惨遭谷歌抛弃,维瑟雷尔感到愤愤不平。他表示,如果是在今天的谷歌,他想出了Google Reader这个创意,那么他会选择离职,自己开发这款产品,而不是让谷歌管理层来决定它的命运。

维瑟雷尔说:“如果换作是今天,我绝对不会在谷歌内部开发Google Reader。我讨厌自己的创意被拿来和Google+做比较。这会令人感到非常沮丧。”

维瑟雷尔的这番话,也突出了谷歌在关闭Google Reader以后可能面临的挑战。长期以来,谷歌一直鼓励员工积极创新,正是在这种创新文化的激励下,Gmail、Google News和Ad Sense等边缘项目,才最终成为谷歌的核心产品。这种创新文化也让谷歌受益匪浅。

如今,Google Reader却开了一个不好的先例,即非常成功的产品,将来也有可能被谷歌关闭,公司员工可能会因此感到寒心,更没有动力去在内部讨论他们的创意,谷歌的创新文化也将遭受打击。

谷歌前用户体验设计师詹娜·毕洛塔(Jenna Bilotta)表示:“如果今天谷歌员工想到了一个令人激动的创意,他们可能觉得,离开公司自己开发产品,这种办法更保险。”毕洛塔也曾参与Google Reader的开发。

毕洛塔和维瑟雷尔如今都已从谷歌离职,他们二人已联手开发出一款名为“Avocado”的应用。目睹一款他们倾力打造的成功产品,最终惨遭关 闭,这让他们觉得于心不忍。于是,毕洛塔和维瑟雷尔通过Google Hangout接受了采访,讨论了Google Reader的关闭对谷歌的冲击。

维瑟雷尔表示,“如果你有像Google Reader这样的伟大创意,离开谷歌可能会更容易一些。你可能是这样觉的,但我还不太确定。有些人可能会觉得,他们应该离开公司创业,要比在谷歌内部寻 找发展机会好得多,因为也许几年以后,谷歌高层会说‘有没有几百万用户无关紧要,我们还有更重要的任务’。”

维瑟雷尔补充说“我怀疑,如果我是谷歌领导层,我会对员工无法像以前那样自由地提出伟大创意感到担心。我还会对自己无法鼓励员工打造有价值的产品感到担心。不过,这种事情是不是正在谷歌上演,我还真的不知道。”

毕洛塔则称,她在谷歌工作期间,谷歌推出了许多实验性产品,有些因无法留住用户而被关闭:“我认为,人们之所以对Google Reader的关闭议论纷纷,是因为这款产品用户黏性非常高。”她还指出,对于谷歌关闭这样一款深受欢迎的产品,外界普遍感到吃惊,“至少在我离开之 前,Google Reader的用户数仍然呈现增长之势。”

谷歌拒绝对此发表评论。

毕洛塔表示,在Google Reader关闭以后,谷歌内部可能仍然会集思广益,重点推进一些新的产品创意,如推动谷歌庞大的基础设施发展的产品。但维瑟雷尔也认为,谷歌现在必须在 一些问题上,向员工传递明确的信号,如是否关心员工的切身利益,是否依旧能引领创新潮流。

维瑟雷尔表示,“谷歌如何在关闭Google Reader的问题上与内部员工沟通,这一点值得关注。如果他们现在在招募极具创造力的人才时,还像以前一样说,‘别犹豫,加盟谷歌你们会发现令人惊讶的 东西,你们能够以令人惊讶的方式来表达自己’,但我认为,经历了Google Reader的关闭,这样的口号将不再具有号召力。”


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